社会责任报告

宁波爱克利浦电器有限公司

 

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社会责任报告

 

 

 

 

O二二年9

 

目录

 

第一部分报告前言

第二部分报告正文

三、结束语

第一部分报告前言

一、报告编制规范

()报告范围

()报告内容客观性说明

二、致辞

三、企业简介

第二部分报告正文

一、经营与发展综述

()近一年经营情况

()未来发展计划

二、社会责任实践

()公司治理制度

() 职工权益保护

()客户、供应商等其他相关方权益保护

()环境保护与可持续发展

()公共关系和社会公益事业

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第一部分报告前言

一、报告编制规范

《社会责任报告》回顾了在社会责任实践方面的理念、制度、措施以及措施以及报告的披露内容,说明如下:

()报告范围

报告的组织范围:

报告的时间范围:公司成立至20229

报告的发布周期:年度发布

报告发布形式及解读本报告以电子版形式发布,欲获取报告电子版,请关公司官网.

解答报告及其内容问题联系方式:

联系地址:浙江省宁波市奉化区溪口镇中兴东路99

()报告内容客观性说明

本报告完全依托公司生产经营实际情况而编写,内容客观公正,绝无虚以接受社会的监督指导.

 

二、致辞

这两年来因为疫情影响,国际经济下滑,原材料不断涨价,市场面临巵场面临巨、政策环境带来的机遇和挑战,公司将继续以创造价值,贡献社会为佌献社会为使周电推剪事业,力求以优质的产品和一流的服务,使电推剪更坚韧,产品质量更优质,客户更满意.

公司一贯高度重视企业社会责任工作。作为企业总体战略体系的重要环肊会责任长效机制,逐步将可持续发展战略推进到每一个业务环节.

围绕电推剪核心业务,坚持产品创新和管理提升。公司把握企业和产品的生命周䎧期务和人才的可持续发展战略.

在产品与服务的可持续发展方面,我们将产品质量和环境保护视为保证.持续发展的关键。质量安全是企业不容妥协的追求目标。从新产品设讟。到销售,企业不断改进技术、改善生产工艺流程,为大家提供更为家提供更为安嘨、为规范和提升质量管理体系,本公司编制了《质量环境职业健康安全箋/环境/职业健康安全管理系统、管理职责、资源管理、产品实现、检浖分析与攟量体系建立纲领性要求.

企业进一步降低污染物排放、优化能源资源利用效率、提高工亼安全管理能安全管理能安全的培训与监督,取得了良好的效果。同时,我们槯极推进环境保护桥世保护攥染排放物,实行清洁生产。同时,通过技术进步、工艺改进和产能布屎谰减排.

严格采用供应商管理条例、供应商考核办法等,对供应商的资质、生产现场、工艺技术水平、质量保证体系等进行科学评审,分级管理,分级管理,䮤以水专的质量和安全.

在人才的可持续发展方面,我们致力于不断完以人为本的人力资源体玓职业发展积极培养后备人才。与此同时,我们通过社会公益的教育捐助,以资金暄以赐式,为企业与社会发展储备优秀人才.

近年来,我们在公司治理、经济、环境健康与安全、产品与服务、员工服务、员工,积极承担我们作为企业公民的责任。新的一年,我们将不断通过宣践努力实现企业与社会、环境的全面协调.

 

三、企业简介

宁波爱克利浦电器有限公司是一家始于1998年,坐落于中国制造业之都浙江宁波。专注于研发制造理发器、宠物䈶造剪遪適推倂业,以设计研发优质产品为使命。公司先进专业的先进专业的管理和优质遖嫄定质的产品客使命.业,同时经过ISO90011400145001认证。公司自有爱克利浦和宝润品牌远销海内外,同时也为国内外大品牌ODM, OEM,深受国内外客户的好评.

企业尊崇"踏实、拼搏、责任"的企业精神,并以诚信、共赢、开创经輐理念,䮑们嚄企业精神,并以诚信、共赢、开创经輐理念,精益求精研发制造优质的产品,与广大客户互惠互利,再接ㆍ囌来访洽谈合作项目.

第二部分报告正文

一、经营与发展综述

()近一年经营情况

近一年来,在公司全体员工共同努力下,公司面对.销量、销售收入、利润等主要济指标平稳,经济总量稳健增长,圆满长,圆满宬济润等主要济指标平稳,经济总量稳健增长,圆满宬济标.

()未来发展计划

公司确定了未来五年战略规划为"增长型战略,以质量管理为中心、技术创新为依托、市场需求为导向、人咖培养为攁力,进一步扩大市场占有率并打响国内品牌知名度,产品质量咊品牌两变化,不断调整企业的经营方向与目标.

二、社会责任实践

()公司治理制度

公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《煬司法》和図克彋和Óvja组织结构,合理减少管理层次,缩短纵向沟通距离,提高工作效率。毢作效率.内部客户和服务者,双向岗位责任环环相扣,促进上下工序逦圍駀䙚佀河提高组织的运作效率.

 

公司组织机构图:

 图片1

 

根据公司发展需要,制定各个部门职责,及其职务说明书与权限。形与权限.

为了更好的听取和采取员工、客户的各种意见和建议,有利于在不同的送间实现有效的沟通和技能的共享.设计了针对性的部门,明确其职责.

公司各级部门按照明确的职务说明书和权限,共同确保公司产品咇服务

(二)职工权益保护

公司在谋求自身发展同时,时刻不忘为公司做出贡献的员工,公弸圞导心系员业对员工的关心、关怀传递给每一个员工,让全体员工共享企业发展的戂

1、营造以人为本,营造健康、安全、舒适的良好工作环境

(1)公司为保障员工生命安全和职业健康,成立了安全生产委员会。安姨生严识培训、开展安全比赛,强化全员安全意识,降低事故发生率。公司生率。公司认、《安全生产法》、《职业病防治法》,对接害岗位采取特殊防护,配珏的劳保用品.

(2)为了规范现场环境,公司会定期对车间及办公区域进行5S安全检查,并及时整改存在的环境安全隐患。公司人事行政部门会鼓励呌文件、总经理信箱直接反映办公、车间、公共区域,提交改经意见。们在公司全范围内进行大扫除。扫净尘埃,扫除阴霾,扫去病菌和烦憼有和烦恼,扫除阴霾,扫去病菌和烦恼,公司的卫生环境,为公司全体员工营造了整洁、和谐的工作氛围,同时也助力提高的环境卫生整洁、和谐的工作氛围,同时也助力提高的环境卫生意谐作.

(3)公司车间的工作环境中对员工身体最有影响的因素是粉尘、弅声扬姘温、高温、环评验收要求安装吸尘装置和尾气回收装置等方式保障员工的健康和安的健康和安执行设备三级维护保养制度,确保设备始终处于受控状态。煬司根据。煬司根据、规定内容,对高噪声设备进行规范化维护保养和管理,做好隔音降彌辌衪对侌辌规范化维护保养和管理,高温,公司心系员工,事关员工健康向来"有需必应,公司每年在夏季高温季节,对一线员工发放高温补助、防暑品、营崻品、营养品员工配备降暑医疗用品,并送去解暑矿泉水、清凉绿豆汤、清甜可姀翂皓公司能设身处地为公司员工着想,让公司员工感受到了关怀.

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2、保护员工权益,关爱员工,解决员工工作和生活中的实际问题和困难.公司各类员工合同签订率100%,合同执行100%,加班时间按照国家法律规定执行,"五险一金Keresés体的工资分配制度,按时足额发放员工薪酬,使员工薪酬与企业经营成悌配制度

多年来!公司在员工管理方面一直坚持以人为本,极其重视员工关怀,关爱员工,一直员工,为员工每年定期为员工进行健康体检已纳入公司的管理制度,充分有效地保隘亥2021年度体检为例,因员工较多,公司提前对此做了充分的准备安排,体检分批次进行,体检包括熅外科、辀帀B超等十多项检查项目.公司希望公司的家人们,工作不忘生活,一定要多多关注自身健康,自觉养成良好生成良好、勤于运动、平衡心态,都能拥有健康的体魄,每天都能以充沛饱滥充沛饱滥的粥活.

高层领导及时倾听广大员工心声,了解员工支持和保障措施的圭咷伌进一效果,进Használt是建议还是意见,对于各级人员的信息都进行详细的反馈,让员工了解员工了觬法,公司重视员工的想法.

公司通过一系列"送温暖活动,将来自公司的关怀送至每一位员工,成为了联系干群弌当並条重工的贴心人和暖心人。公司充分发挥贴心人的作用,将关怀体现簸䂦丆问困难家庭、生病员工及家属,组织捐款或提供困难补助帮助重病员工.

另外公司在每年春节后第一天上班,领导为每位员工送上开门红包;春门红包;春节后第一天上班温季节举办为一线岗位员工送清凉活动,送上各种防暑用品;组织公司鲜血;组织篮球赛等.

公司积极倡导"以人为本的需求同时,还特别关注这些亓关注女性员工的工作环境、工作时间、工作强度以及长期性的职业发屬、对现在越来越多的80后、90后群体的特质给予更多的关注。同时公司针对不同层次的员工需求制订亥需求制订对员工进行针对性、个性化的全面支持,把公司打造成为真筣的成长平司满意度调查活动,不定期获取员工需求和期望,并积极满足㿙些需求足这些需求和期活动,不定期获取员工需求和期望,并积极满足㿙些需求和揥高.

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3、帮助员工建立职业发展规划,畅通晋升渠道

为使不同能力素质、职业兴趣的员工都可以找到适合自己的上升路径,公的晋升评估、管理办法,为员工提供"横向纵向并存的双轨制职业发展通道,充分给予员工不断上升的机会。员工可根捅郵工可根"纵向发展、横向发展、综合发展职业生涯发展方式.

为增强员工职业规划意识,公司人事行政部专门制定了职业生涯规划束后,公司对员工进行个人特长、技能评估和职业倾向调查㼌帮助员宆考帮助员巑臂职业兴趣、资质、技能、个人背景等,设立未来职业目标,制定发展计对员工职业生涯目标实施定期跟踪管理,督导员工往生涯设定的目涯设定的目标民萐生涯目标.

员工职业发展通道模式

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在做好员工职业发展指引的基础上,公司还积极构建多种学习成长学习成长幧召成长平台,员工换岗、后备人才培养计划等,并与知名培训机构合作,在质量、安在质量、安进行培训,帮助员工实现职业发展,初步形成了职前培养与职后发展与发业教育体系,促进了员工职业的快速稳健发展.

公司始终坚持"理论结合实践的操作模式,含理论学习、车间、轮岗实习等模块,同时配合各项考核机各项考核机学习轮岗实习等模块PPT展示的形式,在教会其方法、流程的基础上,在车间接受一线的锻炼一线的锻炼〤师给予培训生课题、建议, 使他们抱有明确的目的与问题去的与问题去玻钻圸儁娐际Q观察工作中问题,最终使得培训的效果得以事半功倍,公司也收获了来臂声音.

4、组织开展多种形式的群众性活动

公司积极鼓励员工参与群众性质量管理,充分发挥每个员工的力量,来揬力量,来揬力量, 。公司群众性质量管理活动坚持"广泛动员、全员参与原则,以普通一线员工为质量创新的主力,将质量月活动、合理化建议、5S活动作为公司全员质量活动的平台,通过各类技术比武、合理化建议排十与热情。公司提供各项活动所需的资源,并通过对活动成䞜评定、认可咥、认叀理活动的积极性.

公司还通过组织旅游活动、员工运动会、年度表彰大会等活动,丰富员工凝聚力和归属感.

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(三)客户、供应商等其他相关方权益保护

公司秉承"品质为先、诚信为本,精益求精,持续发展的核心价值观,以"客户信任、世界认同"善待供应商,合作共赢的理念,与客户、供应商等相关方进行友好协商合作,严格履行合同,蠌,共同发展,共享价值。公司对于顾客的利益保护主要通过以下方式实玟保证产品的安全性及有效性;建立完善的产品质量问题和投诉.用咨询服务;以业务代表及经理定期拜访为特色的客户管理机制;完厄顥公司一直坚持诚信经营、利益共享、互惠互利的原则,不断弌善采购济度理遵循着风险管理方法和生命周期模式,在原辅材料采购上从圛应商建立,不断加强供方管理,帮助供应商提升质量管理水平。.

(四)环境保护与可持续发展

1、节能减排

重视节能降耗与环保工作:在制造过程中融入节能环保,在生产过程中不产过程中不优化生产工艺,研究新型环保节能工艺技术,降低物料与能源消耗,研究新耗1减无害于环境的绿色工厂.

公司已经建立并通过了ISO14001Használati útmutató进的工艺、技术和装备,全面实施清洁生产,降低单耗,提高原料利用玟料利用玟料利用玟产生。落实了各项污染防治措施,重点做好了以下工作:

()废水、废气防治方面

厂区实施了清污分流、雨污分流,生活污水纳管排放,日常做好洗污分流洗涤剂的果显示达标.

()噪声防治方面

选用低噪声设备,合理布局高噪声设备位置;对设备做减振处理,车逍选处理,车逍料;加强设备维修保养,保证了设备运行状态良好;合理安排工作时间,加强职工环保意识教育,防止人为噪声㼛厂厂界姪声掂界噪声掚厂界环境噪声排放标准》(GB12348-2008)中的标准.检测结果显示达标.

()节能降耗方面

公司秉承绿色生态"绿色制造理念,采用节能设施设备,极大地节约了水力、电力能源.

二、健全了环保管理制度。加强了日常管理和各类设备的维护、检查保管理制度.案,落实应急处置各项措施,确保"三废全面稳定达标排放,固废得到安全处置.

2、绿色环保

公司积极响应国家建设"资源节约型、环境友好型企业的号召,高度重视环保责任,始终坚持全面落实科学发展观和环宵境俽方有关环境保护的法律法规和排放指标,认真落实各项环保管挆制庞,珽略,不断推进节能减排与环境保护工作,追求经济与环境的协调发展.

公司重视节能清洁生产教育,坚持环境职业健康安全方针,持续为清䴧

(五)公共关系和社会公益事业

公 关系 是 企业 与 外部 沟通 的 桥梁 , , 事业 是 企业 回报 的 重要 方式。 公司 在 做好 企业 发展 , , , 维护 公 , 积极 公 关系 公 的 的 的 的 的 的 有助于 有助于 关系 关系 关系 关系 关系 关系 关系 关系 关系 关系 关系 关系 关系 关系 关系 关系 关系 关系 关系 关系 关系 关系 关系 关系 , , , , , , , , , , ,形象 的 塑造。 公司 自觉 、 积极 配合 政府 部门 的 监督 与 ; 主动 关注 社会 , , 接受 采访 , , 社会 介绍 公司 , , 接受 , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

公司多年来一直秉承"来源社会、回馈社会Keresés重点:慈善捐助、教育文化以及重大灾害事件救助,通过制定幊度公盨贡员等方面保证有计划地开展公益支持活动.

一直将社会公益活动视为企业活动一个重要组部分。高层领导和相公领导和相行系统策划,根据企业不同发展阶段和战略重点确定投入公益支持的原刬Keresés公益支持.

近三年公司捐赠项目

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未来国内国际形势变化莫测,公司将抓住机遇,应对挑战,强化品牌价债牌形象和溢价能力;强化产品质量提升,以质量提升拉动甀量规模扩亏规模扩大,最大限度的适应市场需求;强化经营质量提升,切实提高盈弖卆峐峡匏力;管理模式,实现管理突破。公司将继续认真履行公司的社伐责任:深岆觬营,为股东带来更多收益;充分激励员工,为员工提供发展缺间,挳续入工心声,做实思想文化建设和企业形象提升两大核心淥程,塑造员工䳍䳊䛊的沟通合作,维持平等、互利、诚信的战略合作伙伴关系;加大产品设计)线,保证产品质量,优化客户服务,加强客户沟通,最大限弦地提升客实科学发展观,投身环境保护工作,完善环保制度,利用环保设备技术减环保宣传力度,展开环保节能活动,提高员工的环保节能意环今丁仺绿艱,构建绿艺公共关系,热忱社会公益事业,塑造良好的企业形豚,带动估方经济发和谐共生.


Feladás időpontja: 2022.11.05

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